どうです。これが一日分のメニューなのだ。これでは遊ぶ時間はない。土曜日に少しと日曜日だけしか遊ぶ時間がない。

　このゼミナールに参加した人たちは百十五人で、そのほとんどは三十代後半から四十代、五十代の人たちだから、当時まだ三十三歳だった私などは若手のほうだった。大多数は部長職以上の人たちで、長い間、こういう勉強から遠ざかっているから、このメニューはきつい。

　学生時代へと一挙に逆もどりのスケジュール。いや、それよりもきついスケジュールと言ってもよい。学生時代は試験の前ならいざ知らず、毎晩ではないにしても、友人と一緒に一杯飲みに出かけたり、デートをするぐらいの時間はあったから、大変なハード・スケジュールである。

　会社ではいばっていられる連中も、ここではまったくかたなしで、全員、ふうふう言って予習をしていた。毎晩三時間も四時間も種々のケースを読んで分析し、翌朝にそなえるのだから、大学の外へ出て一杯やることなど、第一週目は不可能であった。

　夕食前のソーシャル・アワーとはカクテル・パーティーのことで、庭の芝生で一杯やるのだが、ここで二、三杯も飲むと予習中に眠くなる。睡魔とたたかいながら、六十頁以上の資料を読む。しかも、英文を読むのだから、私もへばったが、一部の人たちを除いて全員がへばった。手抜きをする連中もかなりいたが、みんな真剣だった。

　MMPの講師陣は、マーシャル教授を筆頭に、コーリー教授、イギリス出身のラブロック助教授、若いカナダ出身のハンサムなモアー助教授、準教授（助教授よりも一ランク上、準教授は助教授よりも上で、助教授は日本の専任講師ぐらいか）のシャピロ、スター両先生の合計六人だった。特にマーシャル教授とシャピロ準教授は講義上手で、まったく我々を退屈させなかった。

　受講者百十五人のうちジョンソン氏はハーバードの客員教授で、もう一人のアーバン女史は九月の新学期からハーバードの助教授としてマーケティングを教えることになっていた。アーバン助教授は美人ではないが、背の高い才女である。

　彼女のことをクリスティーンとファースト・ネームで呼んでいたが、年齢は確か二十六歳だった。学士号は十九歳で取得し、二十歳の時には修士号を取り、二十三歳で経営学博士号を取って、その時まで、すでに他の大学で二年間助教授をしていたと言う。とにかく頭もいいし、精神年齢も非常に高く、すでに結婚していた。私などは彼女とよく話をし、親しくしていたほうだろう。

　受講者たちの背景も多様で、YMCAやUSポスタル・サービス（民営になった郵便局）のゼネラル・マネジャー、会長、社長、副社長などいろいろな肩書（タイトル）の持ち主がいた。

　会社の名前も、コンチネンタル・キャン社、スタンダード・オイル社、キンバリー・クラーク社、ユニオン・カーバイド社、シアトル・ファースト・ナショナル銀行、スペーリー・ランド社、ブランズウィック社、サザン・エアーウェイ社、ヒルトン・インズ社、クレアロール社、ジョンソン・ワックス社、ヴォルクス・ワーゲン（カナダ）社、プレイボーイ・エンタープライズ社、エクソン・エンタープライズ社、ネッスル、ニューズウイーク、アメリカン・エクスプレス等々。

　次にこの人たちの肩書を紹介しよう。

　第四回MMPのメンバーの主な肩書を見ただけで、日本企業の肩書よりも種類が多く複雑なのがよくわかる。私の肩書はDirector of Marketingで、営業部長をも含めてマーケティングを統轄するから、日本語ではマーケティング本部長と呼んでいた。

　このタイトルに匹敵するタイトルには、Marketing Manager, Marketing Director, Vice President-Marketingなどがあり、大体同じ職務責任を持つ。Product Manager, Brand Manager, Senior Product Manager, Group Product Manager, Advertising & Sales Promotion Manager などは、マーケティング（本）部長の下にあるポジションである。

　昔は営業担当副社長をマーケティング担当副社長の下に置かず、並列にしていて、セールスとマーケティング（営業以外のマーケティング分野）を分けて考えたが、現在はマーケティングを統轄する人（副社長かディレクターやマネジャー）の下に営業部長を置いている会社が多い。

　営業部長にもいろいろな呼び方がある。Vice President-Sales, National Sales Manager,